Fünf Irrtümer Unternehmen machen in Abschwungphasen
Wenn du sie gemacht hast bereits, es ist Zeit für eine starke Kurs-Korrektur.
Hier sind meine Top Fünf Fehler unbedingt zu vermeiden während eines Abschwungs.
# 1 Hasty Mieten. Result? Bad vermietet, die kosten-und zeitaufwändig sind. Es ist besser, zu versuchen, neue Mitarbeiter als unabhängige Vertragspartner zuerst. Dann, nachdem du zuversichtlich, dass sie gut arbeiten Sie mit Ihrem Team und innerhalb Ihrer Organisation, bringen sie sich als dauerhaft vermietet. Wenn Sie überfordert und überlastet sind, ist es einfach zu mieten Fehler zu machen. Deshalb Berufung auf unabhängige Vertragspartner ist ein großer Politik. Check out Organisationen wie IVAA für administrative Hilfe. Sie haben große Summen und eine Vielzahl von Stundensätzen bei der Arbeit (in einigen Fällen $ 12 pro Stunde). Und nicht den Fehler machen, Personalausstattung bis voll, nur um zu entdecken, dass Ihr Unternehmen in Wellen betreibt. Eine schlanke Team, und der Verleih zusätzliche Hände für die schwereren Zeiten. Vergessen Sie nicht, probieren Sie Ihre Teammitglieder, bevor sie dauerhaft!
# 2 Ausgaben vor Einnahmen. Ergebnis? Finanzieller Druck und persönlich die Finanzierung Ihres Unternehmens. Es ist definitiv besser unter Ihrem heißt leben und wachsen langsamer. Ein überzeugendes Beispiel für diese weit verbreiteter Fehler ist ein Bekleidungshaus, die vor kurzem kontaktierte mich, verzweifelt nach einer schnellen 200.000 $ Kredit. Sie hatte nie das Kredit-Rating für ihre 15-jährige Geschäft aufgebaut. Sie war einfach zu beschäftigt gewesen, Schmierblutungen die neuesten Modetrends, und im Gegenzug den Kauf Bestandsaufnahme über ihre persönlichen Kreditkarten. Sicher, sie hatte bis Abermillionen von Vielflieger-Meilen zerbrochen, aber ihre Firma war nicht im geringsten kreditwürdig. Letztendlich, wenn sie wirtschaftlich schwierigen Zeiten traf, musste sie Gerangel um einen persönlichen Kredit. Um das Ganze abzurunden, hatte ihren persönlichen Kredit-Score deutlich mehr als nur ein paar verpasste Zahlungen auf ihre sechsstellige Gleichgewicht beschädigt. Autsch.
# 3 Überspringen der Sechs-Monats-Plan. Result? "Strategie der Zweiten" - und nur sehr wenig erreicht. Es ist besser, Karte aus der nächsten sechs Monate, und wenn ein neues Projekt kommt, tauschen Sie sie mit einer gleich Komplexität, die sich bereits auf Ihrem Plan. Unternehmer können übermäßige Idee-Generatoren werden. Ich weiß ich bin. Mit einer sechsmonatigen planen, werden Sie sich über die Projekte für die nächste, absehbare Zeit abgebildet und können geschickt vermeiden manisch Ablenkungen mit schlechten Ergebnissen. Betrachten wir die Gefahren eines Unternehmens, mit dem schmerzlichen "Strategie des zweiten" planen. Jedes Mal, wenn ihre mercurial CEO von einer Konferenz zurückgekehrt, hatte er eine neue Idee. Wurden sie guten? Oft. Aber seine Mitarbeiter bereits ausgestreckt hatte keine freie Energie. Da sie nicht gelernt hatten, klar zu kommunizieren miteinander, so würden sie nehmen an dem Projekt, sondern alle möglichen wichtigen Aufgaben wäre natürlich, fallengelassen oder verzögert sich, und niemand war glücklich. Letztendlich benötigen Sie einen Gatekeeper für die sechs-Monats-Plan, wenn Sie Ihr Unternehmen effizient ausführen möchten. Das ist jemand, der die neuen Projekte zu gewährleisten, wird entweder für eine spätere oder ersetzen bestehendes Projekt (s geplant) von gleicher Größe. Jemand, der ständig sehen, wird das große Bild, bekämpfen die kleinen Details und konkrete Ergebnisse zu erleichtern jedem Schritt des Weges. By the way, sobald der CEO in Frage, eine sechsmonatige Plan in Kraft gesetzt wurde seine Mitarbeiter glücklicher, weniger Aufgaben wurden fallengelassen, und die Einnahmen kamen hereinkommt
# 4 Pointless Partnerschaften. Result? Zeitaufwändige Tagungen und Sitzungen, die Planung nicht in Einnahmen resultieren. Es ist viel besser, nur auf Partner für einen bestimmten Zweck - eine, die innerhalb der nächsten 90 Tage monetarisiert werden können. Partnerschaften sind nicht über Pressemitteilungen, sind sie über massive Marketing-Vorteile, die Einnahmen oder direkte Einnahmen Generation führen wird - gerade jetzt. Ich kann nicht genug betonen, die jetzt Teil genug. Sie können künftig Abfälle eine enorme Menge Zeit irrelevant Partnerschaften herrlich, dass möglicherweise eine langfristige, aber für jetzt, sie sind einfach nicht wert Ihre Zeit und Energie. In schwierigen Zeiten, fokussiert bleiben. Partner für Leistungen, die Sie innerhalb von 90 Tagen oder weniger erwarten können. Schieben Sie die längerfristige Angebote aus Ihrem Teller, Sie werden sie später bekommen, in stabileren Zeiten.
# 5 Chasing Alle Sales Leads. Result? Wasting time über die Aussichten nicht Kunden geworden. Ein CEO beklagte kürzlich, dass sie gejagt hatte ein Key-Account für vier Monate. Vier Monate! Endlich hat sie die Hoffnung verloren, dass sie jemals ein Kunde zu werden. Wenn Sie gefragt werden, ob sie einen DISQ hatteualification Prozess, sie klar war verwirrt. Hier ist die net-net: Sie wollen nur die Aussichten verbringen Zeit mit echten. Erstellen Sie eine Disqualifikation Prozess so können Sie schnell zu entfernen, Kontakte aus Ihrem Vertriebs-Pipeline, die höchstwahrscheinlich nie kaufen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten besonders, müssen Sie Ihre Energien auf produktive Einnahmen konzentrieren.
Schließlich hängen da und hoffnungsvoll zu bleiben! Wir haben alle Fehler in der Wirtschaft gemacht. Sie werden auf jeden Fall besser an Rebounds und die Verringerung der Höhe der Zeit, bis ein lukrativer Exit. Der Punkt ist, den Kurs zu korrigieren ständig. Spot ein Fehler, und Maßnahmen ergreifen, um ihn zu korrigieren. Seien Sie mutig und machen Sie all Ihre Abenteuer mächtigen - Ihr größter Erfolg ist richtig wartet an Ihren Fingerspitzen.
