10 Schritte zum Finden eines Project Manager
Einstellung einen guten Projektmanager heißt, Sie können sich zurücklehnen und entspannen zu wissen, dass das Projekt Aufgaben sind zu 100% umsorgt in eine professionelle, produktive und profitable Weise. Hier ist, wie eine qualifizierte Projektmanager mieten.
Schritt eins: Definieren Sie den Job. Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Manager verantwortlich für die? Zum Beispiel, denken Sie mieten einen Projektmanager zu bauen und betreuen Ihre Website. Das könnte auch das Vermieten oder das Outsourcing eine Website-Designer, indem notwendige Code-oder Mietkosten für die Menschen zu erreichen, dass Grafik-Designer, Content Management und Linkaufbau und SEO.
Zweiter Schritt: Bestimmen Sie, welche Kenntnisse Ihr Manager müssen. Haben sie müssen wissen, wie Sie Code schreiben, Miete Auftragnehmern, die Arbeit mit Warenkorb und Affiliate-Management-Software, Inhalte zu schreiben oder Grafik-Design? Müssen sie spezifische Branchenkenntnisse haben? Zum Beispiel tun, wenn Sie ein Manager an die Schifffahrt und die Erfüllung Ihres Haustieres Produkte überwachen mieten sie brauchen, um PET-Industrie Kenntnisse verfügen oder lediglich geeignet sein, eine effektive Kommunikation und eine Liebe zum Detail?
Schritt Drei: Welche Fähigkeiten hat Ihr Projekt-Manager mitbringen? Skills unterscheiden sich von Wissen in diesem Wissen ist notwendig, um Aufgaben zu verstehen, die ausgelagert werden können, während Fähigkeiten sind notwendig, um Aufgaben auszuführen.
Vierter Schritt: Erstellen Sie eine vollständige Stellenbeschreibung und achten Sie darauf, gehören: die Liebe zum Detail, ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, die Fähigkeit, ein Team zusammenzustellen, die Fähigkeit, ein Projekt bis zur Fertigstellung und der Fähigkeit zu selbstständigem Arbeiten zu sehen. Es ist wichtig, dass der Projektleiter in der Lage, den Ball zu nehmen und laufen mit ihm ohne Ihr Zutun oder Motivation werden. Das ist, warum Sie Einstellung eines Projektmanagers, nachdem alle.
Fünfter Schritt: Ermitteln Sie, wie viel Sie sich leisten können, zahlen. Denken Sie daran, ein großer Manager wird frei unzähligen Stunden von Ihrem Zeitplan - das ist Zeit, die Sie auf Ihren Stundensatz Wert erhöhen und letztendlich Ihr Endergebnis konzentrieren kann.
Sechster Schritt: Statt der Entsendung die Position an einem zufälligen Vermietung Website prüfen, ob sie Freunde und Mitarbeiter, wenn sie qualifiziert und wer konnte wissen / oder interessiert sind. Anhand Ihrer aktuellen Auftragnehmern und Mitarbeitern zu. Gibt es jemanden, scheint immer besser als erwartet durchführen? Wer Sie gerade arbeiten, mit wem können Sie rechts in die Position mit wenig oder gar keine Einarbeitungszeit zu springen?
Schritt sieben: Hire jemand auf eine dreimonatige probeweise. Dies gibt Ihnen eine andere, wenn sie nicht gerade arbeiten heraus.
Schritt acht: Erstellen Sie Ihre Ausbildung Blätter so Projektleiter kann den Auftrag ohne zu überprüfen, um mit Ihnen jeden Tag für Antworten und Feedback zu starten.
Schritt neun: Erstellen von Systemen und Messungen so können Sie bewerten ihre Leistung. Machen Sie Ihre Projekt-Manager einen Teil der Entwicklung dieser Systeme und Messungen, so wissen sie, wie sie erwartet, sind zu erfüllen und kann auch beurteilen, ihre Ziele und Leistungen.
Zehn Schritt: Schaffung von Anreizen und Belohnungen für einen Projektmanager, der die Arbeit erledigt wird. Dies kann ein Prozentsatz der Gewinne, eine Gehaltserhöhung oder einen Gutschein für Ihre Wertschätzung werden. Die meisten Menschen bevorzugen Geld! Betrachten Sie in Chipping für Krankenversicherung, da die meisten Manager und Unternehmer sind für ihre eigenen Leistungen zu zahlen.
Mieten Sie einen Manager, um Ihre Projekte handhaben ist eine intelligente geschäftliche Entscheidung. Nehmen Sie sich Zeit, um die Position und die Suche nach den richtigen Kandidaten zu planen. Du wirst es nicht bereuen.
