Mi hijo pequeño fue el mejor jefe que he tenido

Cuando Rango de los jefes que he tenido en toda mi vida, tengo que decir que mi hijo pequeño es el mejor jefe que he tenido. Voy a admitir que son un poco sesgados en juzgarlo. No es un MBA o una gestión profesional (todavía), pero tiene muchas de las características que un gran jefe debe exhibir.

Cuando Rango de los jefes que he tenido en toda mi vida, tengo que decir que mi hijo pequeño es el mejor jefe que he tenido.

Él no va a través de un intermediario, o perder el tiempo con notas de fantasía. Cuando se necesita algo, me lo hace saber directamente. No duda que me diga cuando hay un problema. Y no abrigo de azúcar cosas. Cuando se ejecuta a través de un problema, es directo y al grano. Más de un jefe comete el error de no ser directo en la comunicación con sus empleados. Además, recuerde que la comunicación debe ir en ambos sentidos, de jefe a empleado, y de empleado a jefe.

Muchas veces una gestión profesional conseguirá empantanado con las expectativas. Por supuesto, cada trabajo tiene requisitos. Pero si estos requisitos no son comunicadas a los empleados, no pueden satisfacer sus necesidades. A menudo, esto no es porque quieren decepcionar, el empleado no entiende lo que se espera. Asegúrese de preguntarle a su jefe cualquier pregunta que usted necesita para hacer su trabajo correctamente. Y si usted es el jefe, asegúrese de comunicar lo que se espera que su empleado. Si el empleado no está pidiendo que aclarar dudas, pregúntele a algunos de ellos. Esto le permitirá estar seguro de que su mensaje ha llegado a través. Otro punto importante a recordar es que con algunos empleados, puede que tenga que repetir sus instrucciones, o revisar periódicamente con ellos cuáles son sus expectativas.

Otra de las características de gestión de grandes exposiciones mi hijo es el elogio de un trabajo bien hecho. Nunca me siento que lo que hago por él es poco apreciado. Ahora él se apresura a quejarse cuando surge un problema, pero tan pronto como puedo cuidar de él, él me da alabanza y agradecimiento. Asegúrese de recompensar a sus empleados por un trabajo bien hecho. No se necesita mucho dinero para recompensar a un empleado. Un sincero agradecimiento realmente puede ser un gesto no tiene precio. Si usted tiene algún presupuesto para incentivos de los empleados, ser creativos, pero sí la utilizan. Un gran error que muchos jefes no es utilizar todos los recursos disponibles para ellos en recompensa a sus empleados.

Una habilidad final que he aprendido de mi hijo es para divertirse, mientras que hacer el trabajo. Cambiar un pañal sucio en realidad no es mi cosa más agradable que hacer. Sin embargo, cuando mi pequeño individuo está sonriendo a mí, riendo en medio de todo esto, se hace el trabajo pasan rápidamente. Conseguimos el trabajo sucio del camino, para que podamos disfrutar de nuestra relación jefe-empleado. El mismo principio se puede aplicar en su lugar de trabajo. Hagas lo que hagas, no tiene que ser agotador y terrible. Hay trabajos sucios que hay que hacer, pero usted todavía puede divertirse al mismo tiempo las ha hecho.