Cinco compañías los errores hacen durante las recesiones
Esta es la realidad: las empresas cometen errores todo el tiempo.
Para obtener financiación, beca, y se extienden incluso a su flujo de caja del día a día, tendrás que evitar algunos errores clave. Si los has hecho ya, es el momento para un curso de fuerte corrección.
Aquí están mis cinco principales errores a evitar absolutamente durante una recesión.
# 1 Contratación apresuradas. El resultado? contrata malo que son costosos y requerir mucho tiempo. Es mejor probar nuevos miembros del personal como contratistas independientes en primer lugar. Entonces, después de que esté seguro de que funcionen bien con su equipo y dentro de su organización, debe poner esto en lo contrataciones permanentes. Cuando estés abrumado y sobrecargado de trabajo, es fácil cometer errores de contratación. Es por eso que dependen de los contratistas independientes es una gran política. En cuanto a organizaciones como la IVAA en busca de ayuda administrativa. Ellos tienen un gran zumbido y una amplia variedad de tarifas por hora de trabajar con (en algunos casos 12 dólares por hora). Y no cometer el error de la plantilla por completo, sólo para descubrir que su negocio opera en oleadas. Tiene una plantilla optimizada, y alquiler de manos extra para los tiempos más pesado. Recuerde, prueba los miembros de su equipo antes de hacerlas permanentes!
# 2 Gastos Antes de Ingresos. El resultado? Presión financiera y personalmente la financiación de su negocio. Es definitivamente mejor para vivir por debajo de sus posibilidades y crecen más lentamente. Un ejemplo patente de este error común es un minorista de ropa que recientemente puso en contacto conmigo, desesperados por un préstamo de 200.000 dólares rápida. Ella nunca había construido la calificación de crédito para su negocio de 15-años de edad. Había estado demasiado ocupada manchado las últimas tendencias de la moda, ya su vez, el inventario de compra en sus tarjetas de crédito personales. Claro, ella había acumulado infinidad de millas de viajero frecuente, pero su empresa no era el acceso al crédito bits. En última instancia, cuando se golpeó tiempos económicos difíciles, tuvo que lucha por un préstamo personal. Para colmo, su puntaje de crédito personales habían sido dañadas considerablemente durante sólo algunos pagos por alto en el equilibrio de seis dígitos. Ouch.
# 3 Saltarse el Plan de Seis Meses. El resultado? "Estrategia de la Segunda" - y muy poco logrado. Es mejor planear los próximos seis meses, y si un nuevo proyecto surge, intercambiarlo con uno de igual complejidad que ya está en su plan. Los empresarios pueden ser generadores excesiva idea. Yo sé que soy. Con un plan de seis meses, se le ha asignado a cabo los proyectos para el futuro inmediato, previsible y con habilidad se puede evitar distracciones de manía con pobres resultados. Considere los peligros de una empresa, con la dolorosa "La estrategia de la segunda" plan. Cada vez que su CEO mercurial de regresar de una conferencia, que tendría una nueva idea. Eran los buenos? A menudo. Pero su personal que ya se extendía no tenía energía de repuesto. Puesto que no había aprendido a comunicarse claramente con los otros, que asumiría el proyecto, pero todo tipo de tareas clave, por supuesto, se caen o se retrasa, y nadie estaba contento. En última instancia, se necesita un portero para el plan de seis meses si desea que su empresa funcione con eficiencia. Esta es una persona que se encargará de los nuevos proyectos son programadas para más adelante o reemplazar proyecto existente (s) de igual tamaño. Una persona que constantemente se ve el panorama general, frente a los pequeños detalles, y facilitar los resultados reales en cada paso del camino. Por cierto, una vez que el consejero delegado de que se trate ponga un plan de seis meses en su lugar, su personal era más feliz, menos tareas fueron retirados, y los ingresos llegaron el balanceo pulg
# 4 Asociaciones inútiles. El resultado? reuniones tomaron mucho tiempo, y la planificación de las sesiones que no den lugar a los ingresos. Es mucho mejor tomar sólo a los socios para un propósito específico - uno que puede cuantificarse económicamente en los próximos 90 días. Las asociaciones no son comunicados de prensa, son los beneficios de marketing sobre masiva que dará lugar a la generación de ingresos o de ingreso directo - en este momento. No puedo enfatizar lo suficiente la parte ahora. Usted puede perder una enorme cantidad de tiempo en la asociación carece de importancia que puede tener un largo plazo, el futuro glorioso, pero por ahora, simplemente no vale la pena su tiempo y energía. En tiempos difíciles, mantener la concentración. Socio de beneficios que usted puede esperar un plazo de 90 días o menos. Empuje los acuerdos a largo plazo de tu plato, accederá a ellos más tarde, en tiempos más estables.
# 5 Persiguiendo Todos los plomos de las ventas. El resultado? Perder el tiempo en las perspectivas no se conviertan en clientes. Un consejero delegado se quejó recientemente de que ella había perseguido a una clave de la cuenta durante cuatro meses. Cuatro meses! Finalmente perdió la esperanza de que alguna vez se convertiría en un cliente. Cuando se le preguntó si tenía un disqualification proceso, que claramente estaba confundido. Aquí está la red-net: sólo desea pasar tiempo con perspectivas reales. Crear un proceso de inhabilitación así usted puede eliminar contactos de su canal de ventas que probablemente nunca comprar su producto o servicio. En tiempos económicos difíciles, especialmente, debe enfocar sus energías productivas en los ingresos corrientes.
Por último, esté alerta y mantener la esperanza! Todos hemos cometido errores en los negocios. Definitivamente va a mejorar en el rebote y la reducción de la cantidad de tiempo antes de una salida lucrativa. El punto es por supuesto-correcto constantemente. Spot un error y tomar medidas para corregirlo. Sé valiente, y hacer todas sus aventuras poderosa - su mayor éxito está a la espera a su alcance.
