Mon jeune fils a été le meilleur patron que j'ai jamais eu
Quand je classer les patrons que j'ai eu toute ma vie, je dois dire que mon fils en bas âge est le meilleur patron que j'ai jamais eu. Je dois admettre d'être un peu partial dans son jugement. Il n'est pas titulaire d'un MBA ou d'une gestion professionnelle (encore), mais il a de nombreuses caractéristiques d'un grand patron doit exposition.
Il ne passe pas par un intermédiaire, ou perdre son temps avec des notes de fantaisie. Quand il a besoin de quelque chose, il me permet de savoir directement. Il n'hésite pas à me dire quand il ya un problème. Et il fait des choses couche de sucre non. Quand il traverse un problème, il est direct et au point. Plus d'un patron commet l'erreur de ne pas être directement en communication avec leurs employés. Aussi, n'oubliez pas que la communication doit aller dans les deux sens, du patron à l'employé et de l'employé au patron.
Plusieurs fois, un professionnel de la gestion s'enliser avec les attentes. Bien sûr, chaque emploi a des exigences. Mais si ces exigences ne sont pas communiquées à l'employé, ils ne peuvent pas répondre à vos besoins. Souvent, ce n'est pas parce qu'ils veulent de vous décevoir, l'employé n'a tout simplement pas comprendre ce qu'on attend. Assurez-vous de demander à votre patron des questions que vous devez faire votre travail correctement. Et si vous êtes le patron, assurez-vous de communiquer ce qui est attendu à un employé. Si votre employé n'est pas vous demander la clarification des questions, demandez à certains d'entre eux. Cela vous permettra d'être sûr que votre message a obtenu partout. Un autre point important à retenir est que certains employés, vous pourriez avoir besoin de répéter vos instructions, ou de revoir périodiquement avec eux quelles sont vos attentes.
Une autre caractéristique de gestion de grandes expositions mon fils est un éloge pour un travail bien fait. Je n'ai jamais l'impression que ce que je fais pour lui est incompris. Maintenant, il est rapide de se plaindre en cas de problème, mais dès que je prends soin de lui, il me donne la louange et de gratitude. Assurez-vous de récompenser vos employés pour un travail bien fait. Il ne prend pas beaucoup d'argent pour récompenser un employé. Un sincère merci peut vraiment être un geste inestimable. Si vous ne disposaient d'aucun budget pour les mesures d'incitation des employés, être créatif, mais ne l'utiliser. Une énorme erreur de nombreux patrons faire est de ne pas utiliser toutes les ressources à leur disposition à récompenser leurs employés.
Une compétence final j'ai appris de mon fils est de s'amuser, tandis que l'exécution du travail. Changer les couches sales n'est vraiment pas mon truc le plus agréable à faire. Toutefois, lorsque mon petit garçon me sourit, rit au milieu de tout cela, il rend le travail passent vite. Nous obtenons le sale boulot de la route, afin que nous puissions profiter de notre relation patron-employé. Le même principe peut être appliqué dans votre milieu de travail. Quoi que vous fassiez, il ne doit pas être épuisant et effrayant. Il ya des sales boulots qui doit être fait, mais vous pouvez toujours vous amuser tout en les faisant.
