Le dilemme du Manager - au feu ou à ne pas tirer un employé - telle est la question
Un responsable a toujours la possibilité de tirer les gens qui sont incapables et / ou ne veulent pas effectuer le travail. Congédier un employé n'est pas en premier recours. Au contraire. Un gestionnaire serait conseillé d'épuiser son ou ses autres solutions avant de déclencher la personne.
La première de ces options est de savoir si le gestionnaire est le problème.
Mais si de tir est donc nécessaire d'incendie de la personne qui est toujours la scène ci-dessous par ASAP devant la piètre performance infecte les personnes qui vous entourent.
Certains gestionnaires de protestation, en disant: «Oh non, pas moi. C'est trop dur de tirer quelqu'un ici." Ok, c'est bien des cas, ce n'est pas facile. Il ya des options, telles que:
- Transfert de l'artiste peu à une autre équipe. Que certains traitent les autres avec ce gestionnaire de maux de tête - la méthode machiavélique. L'employé peut très bien fonctionner avec un autre gestionnaire.
- Attribuer cette personne travaille moins et moins-responsable. Déterminer à quel niveau l'employé peut accomplir un travail utile. Peut-être que l'employé a atteint son niveau choisi d'incompétence et / ou de motivation.
- Éliminer les soulève pour les personnes qui ne peuvent pas effectuer systématiquement aux normes - c'est tout ce que soulève. Pas de bonus, pas de soulever, pas de rajustement de vie chère, rien. Déclenche sont sur une valeur accrue par le salarié à l'entreprise. Si l'employé ne pas augmenter sa valeur, ne récompensent pas lui. Ce doit être documenté dans régulières - les informations minimales de performance trimestrielle -, signé par l'employé.
- Coach interprète pauvres à quitter. Elle ou il peut coller autour d'un faux sentiment de loyauté.
- Appelez un ami recruteur et fournir le nom et les coordonnées de l'artiste interprète ou exécutant faible, avec une recommandation du recruteur envoyer cette personne à votre concurrent - just kidding!
Key principe de fonctionnement de gestion:
Il est impossible de réussir avec des gens qui ne fonctionnent pas parce que les affaires est un sport d'équipe.
Si un gestionnaire est confronté à l'une d'incompétence et / ou de la personne non motivée qui est le contraire d'une équipe performante, plus le gestionnaire de l'artiste se déplace à faible, plus la performance du groupe va augmenter.
Être décisif, ou. . . Payer le prix
