Les Trois perceptions des gestionnaires par les employés
Un manager efficace sera conscient du fait que il / elle vient tout différemment avec des gens différents à des moments différents. Avec cette prise de conscience le gestionnaire peut répondre à des rapports directs. Manager Perception n ° 1 est le gestionnaire, je me crois être.
Manager Perception n ° 1 est le gestionnaire, je me crois être.
Manager N ° 2 - vu à travers les yeux d'autres
Est-ce que les autres me voient comme gestionnaire. Je pense que je suis compétent, serviable, communication, source d'inspiration, ou sympathique. Mais si les gens que je suis en train de me voir conduire différemment et de façon négative, il ya un manque de crédibilité.
Dans ce Gap je vais avoir peu d'influence auprès de ces personnes. Je perds le pouvoir d'influence notable. Si les gens me jugent être un gestionnaire qui a leur intérêt à l'esprit, même quand je dois les tenir pour responsables, ils seront ouverts à être influencé par moi. Je gain important de pouvoir personnel qui donne un coup de pouce à mon pouvoir d'influence pour amener les gens à faire bouger les choses - en particulier les choses qu'ils ne veulent pas vraiment à faire.
Manager n ° 3
Le gestionnaire qui, au fond, je suis vraiment.
Plusieurs gestionnaires ne comprennent pas, et ne pas réaliser notre potentiel leader intégral. C'est ce "réel" manager-auto qui peut faire ou me briser, à long terme. Chacun de nous atteint ce "réel" gestionnaire-même que par un effort continu, les informations, apprendre de ses erreurs, le choix des actions courageuses, etc
Je peux supprimer ma "vraie" auto-gestionnaire, afin d'être aimé ou à faire des choses "Nice". Cela conduit au stress et l'épuisement professionnel. Si je choisis de développer plus de mon "vrai" manager-auto, la cote est de la joie, l'abondance et un profond respect pour moi-même et par d'autres.
Être réel, ou. . . Être inefficace.
