Meu filho recém-nascido foi o melhor chefe que eu já tive
Quando eu posto os patrões que tive em toda minha vida, eu tenho que dizer que o meu filho recém-nascido é o melhor chefe que eu já tive.
Ele não atravessa um homem de meia, ou perder tempo com memos fantasia. Quando ele precisa de alguma coisa, ele me permite saber diretamente. Ele não hesita em dizer-me quando há um problema. E ele faz as coisas não adoçar. Quando ele é executado através de um problema, ele é direto e ao ponto. Muitos um chefe comete o erro de não ser direto de comunicação com seus empregados. Além disso, lembre-se que a comunicação deve ir nos dois sentidos, de patrão para empregado e do empregado ao patrão.
Muitas vezes um profissional de gestão vai ficar atolado com as expectativas. Naturalmente, cada trabalho tem exigências. Mas, se essas exigências não são comunicados ao trabalhador, não podem atender às suas necessidades. Muitas vezes, isso não é porque eles querem decepcionar, o empregado só não entendo o que é esperado. Certifique-se de pedir ao seu patrão quaisquer perguntas que você precisa fazer o seu trabalho corretamente. E se você é o patrão, não se esqueça de comunicar o que se espera para o seu empregado. Se o empregado não está pedindo que você esclarecer dúvidas, solicitar alguns deles. Isto irá permitir que você tenha certeza que sua mensagem tenha chegado em. Outro ponto importante a lembrar é que, com alguns empregados, você pode precisar repetir seus sentidos, ou periodicamente com eles quais são suas expectativas.
Outra característica de gestão de grandes exposições meu filho é elogio por um trabalho bem feito. Eu nunca sinto que o que eu faço para ele é desvalorizado. Agora, ele é rápido para se queixar quando surge um problema, mas assim como eu cuido dele, ele me dá louvor e agradecimento. Certifique-se de premiar os seus colaboradores para um trabalho bem feito. Ela não tem muito dinheiro para recompensar um empregado. Um sincero agradecimento pode realmente ser um gesto impagável. Se você tiver qualquer orçamento para incentivos do empregado, ser criativo, mas não usá-lo. Um erro enorme muitos patrões não fazem é usar todos os recursos disponíveis a eles em recompensar seus funcionários.
A habilidade final que aprendi com o meu filho é se divertir, ao começar o trabalho feito. Mudar uma fralda suja realmente não é a minha coisa mais prazerosa de fazer. No entanto, quando o meu rapaz está sorrindo para mim, a rir no meio de tudo isso, faz o trabalho de passar rapidamente. Nós começamos o trabalho sujo para fora do caminho, para que possamos desfrutar de nossa relação patrão-empregado. O mesmo princípio pode ser aplicado em seu local de trabalho. Faça o que fizer, ele não precisa ser extenuante e terrível. Há trabalhos sujos que deve ser feito, mas você ainda pode se divertir ao mesmo tempo fazê-las.
