sipoc

Ao embarcar em um projeto de melhoria do negócio uma das primeiras tarefas principais é reunir todas as informações relevantes sobre o processo que você prepare-se para melhorar. Sem uma abordagem estruturada - detalhe poderia ser desperdiçada e sessões para coletar informações sem foco e potencialmente ineficazes. Para facilitar a execução de debate sobre os processos de negócios a metodologia Seis Sigma é a ferramenta SIPOC que fornece um método de recolha de informação relevante sobre o processo de negócio em análise.

SIPOC é dividido em cinco seções

Fornecedor - todos os fornecedores que fornecem um contributo para o processo

Entradas - [...mais]

As ferramentas utilizadas em ajudar a definir a confirmar ou a refinação, o escopo do projeto e dos limites.

Duas ferramentas comuns são:

- Diagramas SIPOC

- Planos Multigenerational

diagramas SIPOC

Um dos princípios fundamentais do Lean Six Sigma é que os defeitos podem se relacionar a qualquer coisa que faz com que um cliente insatisfeito longo tempo de espera, a variação no tempo de chumbo, de baixa qualidade ou alto custo, por exemplo.

Para resolver qualquer destes problemas, o primeiro passo é ter uma visão do processo como a sua empresa vai satisfazer uma exigência sobre determinado cliente. Como muitas organizações [...mais]

Fim

Para que a equipe de seu patrocinador e chegar a acordo sobre o escopo, objetivos e metas de desempenho financeiro e para o projeto

O que você precisa antes de começar

Primeiro esboço da carta do patrocinador do projeto (s)

Alocação de recursos (tempo de membros da equipe, o orçamento inicial)

Entregas

Uma carta do projeto concluído (incluindo a declaração do problema, o impacto de negócios, objetivos, escopo, cronograma, definido equipe)

Documentação mostrando que os clientes (internos e externos) são ou serão afetados por esse projeto e quais são as suas necessidades

Alto Nível mapa de processo (s), [...mais]

IDOV é uma metodologia popular usado principalmente na indústria de transformação. A sigla significa identificar, projetar, otimizar e validar. Você vai achar que estes são semelhantes aos tradicionais metodologia Seis Sigma MAIC (Medir, Analisar, Melhorar e Controlar).

As fases e as suas semelhanças com o processo MAIC são mencionados abaixo.

Identificar

Esta fase envolve a identificação e definição da voz dos clientes. Esta constitui a base do novo produto ou o processo a ser desenvolvido. Esta fase é muito relevante como o crítico para qualidade (CTQ), é desenvolvida neste estágio. Tendo em mente as necessidades do cliente, a equipe prepara uma [...mais]

Quando você precisa para dominar algo que você passar por três fases:

1 - Você tem um desejo de fazer algo 2 - Você aprende a teoria sobre este tema 3 - Você aplica usando as ferramentas que você aprendeu

No que diz respeito às ferramentas de qualidade que faça o mesmo processo, mas a questão principal é a ferramenta que eu possa usar em determinada situação, eu preciso usar todos os instrumentos ..!

A resposta para essa pergunta está de acordo com a situação que enfrentam

Para simplificar podemos classificar as ferramentas em 4 grupos:

Básica de qualidade ferramentas A:

1 - [...mais]

Companhias farmacêuticas: Sinergias entre o processo de Técnicas Analíticas (PAT) e Lean Six Sigma

Os fabricantes estão a enfrentar numerosos desafios em seus mercados como o número de concorrentes estrangeiros cresce e os custos de material aumentando as margens de impacto. metodologias de negócios como o Lean Six Sigma trabalhando em conjunto com o Processo Analítico Technologies (PAT) pode aumentar a possibilidade de sucesso, especialmente na indústria farmacêutica. Tanto para a Alimentação e Medicamentos dos EUA (FDA) e da Agência Europeia de Medicamentos incentivar fortemente as empresas farmacêuticas para aderir às diretrizes do PAT. PAT consiste em quatro [...mais]