Мой маленький сын был лучшим Хозяин я когда-либо
Когда я ранга начальства у меня было на протяжении всей моей жизни, я должен сказать, что мое малолетнего сына самый лучший босс я никогда не слышал.
Он не проходит через посредника, или тратить время на фантазии памятки. Когда он что-то нужно, он позволяет мне знать. Он, не колеблясь, скажите мне, когда есть проблемы. И он не с сахарной оболочкой вещей. Когда он проходит по проблеме, он прямо и по существу. Многие босс делает ошибку, не являющиеся непосредственными в общении со своими работниками. Кроме того, помните, что общение должно идти в обоих направлениях, от босса работника, а от сотрудника к боссу.
Во многих случаях управление профессионал увязнуть с ожиданиями. Конечно, каждое рабочее место имеет требованиям. Но если эти требования не доведены до сведения сотрудников, они не могут удовлетворить ваши потребности. Зачастую, это не потому, что они хотят обмануть, работник просто не понимает, что не ожидается. Обязательно спросите вашего босса какие-либо вопросы необходимо получить работу должным образом. И если вы босс, не забудьте сообщить, что, как ожидается, Ваш сотрудник. Если работник не прошу уточняющие вопросы, задать некоторые из них. Это позволит вам быть уверенным, что ваше письмо получили в поперечнике. Другим важным моментом помнить, что некоторые сотрудники, возможно, потребуется повторить инструкции, или периодически пересматривать с ними, что ваши ожидания.
Еще одна интересная характеристика управления моих экспонатов сын похвалы за хорошо проделанную работу. Я никогда не чувствую, что я делаю для него не ценят. Теперь он быстро жаловаться, если возникает проблема, но как только я заботиться о нем, он дает мне похвалы и признательности. Будьте уверены, чтобы вознаградить своих сотрудников за хорошо выполненную работу. Не нужно много денег для вознаграждения сотрудников. Искреннюю благодарность Вам действительно может быть бесценным жест. Если у вас есть какие-то бюджет на стимулирование сотрудников, творчески, но использовать его. Огромная ошибка многих боссов делать это не использовать все имеющиеся у них ресурсы в поощрении своих сотрудников.
Окончательный мастерство я узнал от сына моего, чтобы развлечься, а получить работу. Изменение грязные пеленки действительно не мое самое приятное дело. Однако, когда мой малыш улыбается мне, смеясь, в условиях все это, делает работу ехать быстро. Мы получаем грязную работу в сторону, поэтому мы можем пользоваться нашим шеф-трудовых отношений. Тот же принцип можно применить на рабочем месте. Все что вы делаете, это не должна быть изнурительной и страшно. Есть грязную работу, что должно быть сделано, но вы все равно можете иметь удовольствие в процессе их выполнения.
